Podjęcie decyzji o przeprowadzeniu projektu rozwojowego lub wdrożeniowego warto poprzedzić rzetelną analizą potrzeb.
Projekty wdrożeniowe charakteryzują się jasnym celem i zakresem działań, których oczekuje Klient.
Najczęściej wybieraną formą realizacji projektów wdrożeniowych jest Interim Management.
Sukces firmy opiera się na efektywnym współdziałaniu wszystkich pracowników.
Świadomie kreowana kultura organizacyjna staje się potężnym sprzymierzeńcem dla współczesnego lidera.
Szkolenia menadżerskie koncentrują się przede wszystkich na dostarczeniu maksimum wiedzy oraz dobrych praktyk osobom, które formalnie odpowiadają za koordynacje działań min jednej osoby pod sobą.
Modele współracy
Najbardziej zaawansowana forma rozwoju kompetencji oraz podnoszenia skuteczności działań. Bezpośrednia praca z klientami biznesowymi i indywidualnymi.
Relacja nakierowana na rozwój, opiekę, dzielenie się i pomoc, w której jedna osoba inwestuje swój czas, know-how i energię, żeby pobudzić i przyspieszyć rozwój innej osoby.
Audyt to rodzaj oceny, na którą decydują się tylko ci, którzy rzeczywiście chcą poprawy w swojej firmie. Daje możliwość spojrzenia na wybrane obszary organizacji z zewnętrznej perspektywy.
Jest to czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie wewnątrz organizacji, realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera)
Jeśli potrzebujesz wsparcia w takim zakresie i chciałbyś poznać więcej szczegółów jak możemy pomóc,
serdecznie zapraszamy do konsultacji