Projekty wdrożeniowe charakteryzują się jasnym celem i zakresem działań, których oczekuje Klient.
Najczęściej wybieraną formą realizacji projektów wdrożeniowych jest Interim Management. W ramach projektów analizujemy sytuację Twojej firmy, tworzymy plan działania i towarzyszymy Ci w drodze osiągania założonych celów. Łączymy konsultacje 1 na 1 z właścicielem, szkoleniami dla Zespołu i Liderów oraz indywidualną pracą z nimi. Taka formuła projektu zapewnia największą skuteczność przy jednocześnie najwyższym bezpieczeństwie dla firmy.
Przykłady projektów wdrożeniowych:
- zmiana struktury organizacyjnej
- wdrożenie procesów i procedur organizacyjnych (rekrutacja, on - boarding, zarządzanie talentami, sukcesja, outplacement, systemy wynagrodzeń, ocena pracownika)
- wdrożenie nowego systemu zarządzania przez cele
- wdrożenie podejścia projektowego do działalności organizacji.
Jeśli potrzebujesz wsparcia w takim zakresie i chciałbyś poznać więcej szczegółów jak możemy pomóc,
serdecznie zapraszamy do konsultacji.